Коллеги, несколько слов о важном.
1. Статистика радует
Возможно, вам кажется, что ничего особенно нового на сайте не происходит, но мы растём!
За последний квартал у нас значительно увеличилась посещаемость, и запросы, по которым к нам попадают люди из поисковиков, стали намного более релевантны. Если раньше в статистике чего только ни было, то теперь преимущественно — нейминг, нейминг, нейминг, названия и слоганы.
Также у нас прекрасные показатели вовлечённости — очень низкое число отказов, долгое пребывание на сайте и так далее.
2. Бумаги
В планах — расти ещё сильнее, делать почтовые рассылки, привлекать больше людей. В связи с этим надо, чтобы у нас на сайте всё было оформлено должным образом, и я попросил юриста подготовить нужные документы.
Пользовательское соглашение, Оферты для авторов и заказчиков, Политика конфиденциальности — всё это уже можно посмотреть здесь: Правовая информация.
Пожалуйста, почитайте. Если есть какие-то вопросы, задавайте — постараюсь ответить.
3. Открытые конкурсы
Итак, раз мы не стоим на месте и хотим развиваться далее, значит, нам надо привлекать на свою орбиту больше людей. Для этого очень пригодились бы открытые «массовые» конкурсы — недорогие мозговые штурмы для всех желающих, на основе инкогнито-игр.
В открытых конкурсах варианты решений не прячем. У меня есть гипотеза, что авторов-любителей это не смутит. При этом понятно, что вы, участники Нейминг-экспресса, по большей части не станете подавать варианты в такие конкурсы. И это проблема: во-первых, совсем не хочется, чтобы наши магистры оставались за бортом; а во-вторых, наоборот, хочется, чтобы авторы Нейминг-экспресса также были бенефициарами открытых конкурсов. Как это устроить?
На данный момент есть такой вариант решения — авторы Нейминг-экспресса будут «адвокатами идей». То есть:
- Заказчик формулирует задачу
- Все желающие предлагают решения
- Магистры по своему желанию выбирают понравившуюся идею и пишут комментарий в её защиту. Тот магистр, чей подопечный победил, получает бонус.
Схема аналогична Нейминг-экспрессу: только в НЭ адвокатом ваших идей выступаю я (составляя шорт-лист бригадира), а в новых открытых конкурсах адвокатами идей будете вы.
Финансовая сторона вопроса. Конкурсный бюджет предлагаю распределять так:
1/5 — сервисный сбор
1/5 — вознаграждение адвоката
3/5 — приз победителю
Например, если бюджет конкурса — 5 000 рублей, то получаем:
1 000 руб. — сервисный сбор
1 000 руб. — вознаграждение адвоката
3 000 руб. — приз победителю
Если открытых конкурсов будет много, такие бонусы могут составить конкуренцию призам в «традиционных» нейминг-конкурсах.
Что скажете?
Какой смысл заказчику идти с заданием на дорогой Н-Э, а не на Бутик, если на последнем будет дешевле, но все те же профессионалы + ещё куча народу? И как понять новому заказчику, что здесь “элита нейминга”?
Думаю, поднимать ставки неразумно. тем более, работая с русскоязычными заказчиками, которые много менее платежеспособны клиентов Сквода.)
Нюра, значит, нам всем нужно умерить аппетиты: если наш гонорар 10 т.руб, то Вадиму нужно брать не 7,5 сверху, а 5 т.р. Мы – рабочие лошадки. Я только вчера узнал, что заказчики платят 17500 за проведение базового конкурса. Плата за проведение конкурса должна быть прогрессивной, а не так как раньше – у нас гонорар 7500 и сбор за проведение – такой же.
Ну в эти кулуары я лично не полезу) Ценовая политика – дело нешуточное, желателен профессиональный подход к этому.
Вадим – один из нас, поэтому и спрашивает нашего совета. Есть смысл снизить общую сумму проведения конкурса, но убедить заказчика платить за плюшки в виде составления шорт-листа и прочее больше, о чем бригадир написал выше.
Егорий, у нас же особая площадка и стоимость конкурсов должна быть выше. Вряд ли на других площадках уделяют заказчикам и авторам столько времени, сколько у нас. Тем не менее я действительно планирую уменьшить сервисный сбор, но для этого мне надо найти замену — чтобы с заказчиками, авторами и патентным поверенным по большей части общался кто-то другой. Работаем над этим
Я понимаю вашу озабоченность. Меня иногда просят уважаемые люди разруливать некоторые денежные проблемы. Но обращаются всё реже и реже. Не потому, что я потерял квалификацию. Просто подобных проблем и богатых людей вообще становится меньше. Нам говорят по TV, что стало жить лучше. Однако это не совсем так. Точнее, совсем не так.
Несколько лет не смотрю ТВ)
Дело не в телевизоре, а в общем упадке.
Пять лет назад у меня было три машины.
Три года назад – две.
Сейчас только одна.
Веселей, Егорий. Мы здесь для того и собрались, чтобы поддерживать СВИНа на высоте ;)
Ага, Мы веселы, мы счастливы, мы талантливы! (с)
Егорий, уже развеселили))) Три года назад у меня было три куртки замшевых и три магнитофона….. ))))
Нюра, вы у нас недавно, старожилы сайта убедят вас, что я говорю правду.
Могу выслать сканы ПТС пятилетней давности, где русским языком написано, кто владелец автомобиля. У меня их три штуки. Собственно, зачем мне врать?..
Все и так знают, что для Егория много денег не бывает
Егорий, я ж не сомневаюсь ни на грамм!! Ну просто аналогия веселая… Или я пустосмешка…. Ну простите)
Не злюсь, ибо не знали. Спасибо за “пустосмешку” –
Напомнили стихи одного малоизвестного поэта
Пустельга ты моя, пустельга,
Беспокойная вольная птица.
Не мои охраняешь стога,
Не свои караулишь границы.
Ты свободна, как ветер степной,
Горяча, как полуденный воздух.
И тебе не впервой быть одной,
И чужие захватывать гнёзда.
Пустомеля моя, пустовраль,
Пустоумница и пустозвонка.
Мне гулянок совместных не жаль –
Только жалко шального ребёнка.
Я любил твой весёлый задор,
Кари очи и чёрные брови.
Но измен постоянных позор
Обесславил меня, обескровил.
Пустельга ты моя, пустельга,
Я устал с твоей ложью мириться.
Отпускаю тебя в облака,
Чтоб поймать себе новую птицу!..
мне вышлите) frosyaziya@mail.ru
Через год будешь мыть чужую машину?))) Тьфу-тьфу-тьфу!
Все работы хороши… за которые хорошо платят.
Итак, друзья, снова промежуточные итоги:
1. Большинством голосов моё начинание зарублено на корню) Грустно, но что поделать!
2. Как вариант: можно оставить конкурсы на лучшие названия и слоганы в Нейминг-экспрессе, а в открытом виде проводить только мозговые штурмы (по всей видимости, уже без адвокатов идей). Может ли такая услуга стать востребованной и массовой, отнюдь не уверен, но можно попробовать.
3. Нужно подробнее ответить Егорию насчет двух стульев. «Дорогой стул» нам, к сожалению, недоступен, и вот почему:
а) Те компании, которые могут заплатить за нейминг шестизначную сумму, в основном предпочитают тихую «кабинетную» работу.
б) Иногда они могут объявить и конкурс с большим призом, но ради пиара — чтоб в конкурсе принимали участие тысячи людей, чтоб об этом писали газеты. У нас, по определению, не будет тысяч участников. И такие конкурсы — всё-таки события разовые. На этом не выстроить постоянную работу.
в) То, о чём уже упоминали: авторы Нейминг-экспресса участвуют в конкурсах и на других площадках. А зачем платить, скажем, в два раза больше здесь, если почти то же самое можно получить и в другом месте?
Вывод: дорогие конкурсы — это утопия.
4. Тем не менее, если мы хотим развиваться быстрей, нам надо придумать какой-то «массовый, серийный» продукт, чтобы выручать, скажем, раз в 100 больше, чем сейчас. Так или иначе эти деньги вернутся к вам в виде призов, интересных материалов или даже зарплаты. Фактически вы можете придумать для себя рабочее место. Главное, более-менее придерживаться нашего основного направления — поиск творческих решений в виде групповых игр
Вадим, не стоит воспринимать наши слова слишком близко к сердцу. Вы хотите сделать Вадио лучше- это хорошо. Потому что это дело Вашей жизни, ваша вотчина. То, что Вы советуетесь с нами – благородный поступок. Однако лучше не значит массово. Представьте, Вы вбухаете кучу денег в рекламу, сначала придет много народу, но потом здесь не останется. Мы живем в эпоху угасания (а не расцвета, как думают многие) цивилизации. Дети и взрослые ленятся читать книги и тд и тп. Игры со словами не для многих. Поэтому не мечтайте о стуле с большим количеством посетителей, а холите, лелейте, мойте шампунем, протирайте воском стул для потенциальных заказчиков. Вспомните слова Аркадия, который недавно признался, что стоило ему увеличить расценки на услуги копирайтинга, у него возник приток клиентов. Пока мы держимся за дешевые конкурсы и публикуем на страничках кулинарное шоу, притока клиентов у нас не будет. Это грустно, но это правда. Если мы увеличим цену проведения конкурса, у нас так и останется 1-3 конкурса в месяц. Но у вас будет больше средств. Элита нейминга должна стать элитой во всём. Если покупаешь роллсройс, нужен дорогой костюм, а не потертые джинсы, чтобы тебя воспринимали серьезно.
Спасибо, Егорий! Добавлю несколько соображений в ответ:
а) Мы не «держимся за дешёвые конкурсы». Наши конкурсы уже довольно дороги.
б) Даже если мы сделаем сервисный сбор за конкурсы в три раза выше, это толком ничего не даст при нынешнем количестве конкурсов.
б) Сделать «дорогую» услугу по неймингу можно — для этого давным-давно всё есть, но только это не будут групповые конкурсы. Это будет стандартный «кабинетный» формат: под задачу приглашаются 2-3 человека, и всё решается тихо, без шума и пыли. Можно? Ну да. Но не так весело и интересно.
Резюме: наши конкурсы уже довольно дороги, и для более быстрого развития надо придумать что-то ещё
С развитием конкурсных платформ, кабинетный формат себя изжил процентов на 60 и часто все то, что продается заказчику под “кабинетной” вывеской, на самом деле, куплено на том же бутике или ГО. Это происходит потому, что нейминг, как и дизайн, не стоит на месте; заказчики становятся более искушенными и 2-3 человека, часто уже просто не в состоянии предложить им то разнообразие идей, которого они ждут. Лично я не вижу перспектив в более дорогой услуге под названием “кабинетный формат”. Мое видение развития клуба – это эффективная реклама. Нужно, как минимум, настроить контекст во всех соцсетях. Один фейсбук привел бы сюда в разы больше заказчиков, светись мы там, хотя бы пару раз в день. Кроме того, нужно активно привлекать вебстудии и размещать их рекламу у нас. Заказав название, заказчик потом отправится к ним за лого. Они могут платить клубу фиксированную плату, а могут оплачивать лишь “результативный” заказ по типу партнерской программы: пришел к ним клиент от нас – клуб получает денежку.
согласна. всюду натыкаюсь на рекламу ТД (текстдримера). она просто меня преследует. даже на фриланс.бутике недавно красовалась. пусть бы меня так вадио реклама доставала)
>Дети и взрослые ленятся читать книги
Да, насчет книжек: чтение же не всегда считалось полезным. Относительно недавно книги воспринимались старшим поколением так же, как сейчас компьютерные игры — такая-сякая молодёжь занимается ерундой, читает книжки, вместо того, чтобы заняться делом
Вадим! Мы же тоже хотим как лучше. Но возможно мы (или конкретно я) ошибаюсь. Тогда можно просто запустить новую идею в тестовом режиме и посмотреть, оправдает ли она ваши ожидания. PS С пунктом 3-в категорически согласен.
Я тоже согласен с пунктом 3. Но для меня дорогие конкурсы – от 20 т.руб и выше. 10-15 тыс руб – стандартная цена гонорара многих ресурсов, подобных нашему. Пусть остается всё, как есть, наш ресурс и без нашей помощи хорошо развивается, главное, чтобы рулевой Вадио был менее резок на поворотах :0)
Мне тоже кажется, что сначала надо “обкатать” новый ценник, а потом уж экспериментировать дальше.
Спасибо, Эйс. Да, попробовать что-то в качестве эксперимента, и посмотреть, что получится, — самое правильное дело. В данном случае всегда ведь можно «откатить назад».
В любом случае такой эксперимент — дело не сегодняшнего дня: надо ведь сначала собрать побольше любителей, которые хотели бы участвовать в новых конкурсах
Я бы попробовал с адвокатами. Что-то новое. И уж наверное,
чрезмерные запросы по плате адвокату за защиту понравившегося варианта не стоит удовлетворять.
Адвокаты, они все такие, прожорливые…)
(убедился, к сожалению, на собственном опыте). Меня предложенные суммы
вполне устраивают. Я и в прошлом году радовался, когда попадал в тройку
призёров по итогам месяца и получал пусть небольшой, но денежный приз.
Элита – это не массовость. Нет массовости – снижаются требования к элите.
Элита начинает задирать нос и требовать чрезмерно.
1. Дождаться открытого конкурса.
2. Поддержать ВСЕ варианты, стараясь делать это первым из магистров.
3. …
4. PROFIT!
;)
Нет в жизни совершенства. Для того здесь и обсуждаем, чтобы
найти приемлемый вариант.