Участники Международной коллегии неймеров представили рейтинг различных площадок, на которых проводятся нейминг-конкурсы. В основе рейтинга — оценки ряда факторов по десятибалльной шкале.
Коллеги, больше спасибо за высокие оценки! В таблице не хватает ещё одного параметра, который, впрочем, вам не виден: «Уровень работы с заказчиком». Если бы он был, Нейминг-экспресс вполне мог бы претендовать на первое место ;)
Хороший пункт, нужный, но такие данные может представлять не МКН, а только МКЗ (Международная Коллегия Заказчиков ))). Ну и известное высказывание о том, что удержаться на высоком месте труднее, чем туда попасть, а я думаю не стоит забывать. Мы-то помочь всегда готовы. А то по к-ву и интерфейсу начинаем проседать.
Спасибо, Аркадий! Насчёт конкурсов в целом — так ведь я их собирался совсем прикрыть. Основных причин две: 1) конкурсы неприбыльны при тех ценах, что у нас были. На рекламу и техподдержку денег нема — трудно не проседать по количеству и интерфейсу. Но главное… 2) Обилие «нерешилок» в последнее время — это удар и по моему самолюбию, и по репутации авторов. Наша практика ясно показывает: заказчики, оставленные один на один с массой вариантов, скверно справляются с выбором. По всей видимости, это не только наша практика: мнение о том, что в конкурсах генерится «море мусора», достаточно широко распространено. Как вы понимаете, я не могу с этим согласиться, потому что очень много конкурсов видел «изнутри». Можно сказать: «Если вам не нравятся конкурсы, вы просто не умеете их готовить». Да, там иногда надо чуть-чуть докрутить. Да, алмазы без огранки часто тяжело разглядеть. В общем, это действительно сложно — обработать сотни вариантов. Пишу это вот к чему: недавно меня посетила мысль, может, стоит вернуть первоначальную схему с обязательным рейтингом бригадира. Ну, и понятно, поменять цены — тут-то как раз проще
Согласен с Вами- даже хотел одно время статью на такую тему писать. Нужно помогать заказчиками профессионально! Но это работает только на тех, кто этого хочет и это понимает. А если заказчик настроен на то, что только он знает, как надо и как правильно -тут ничего уже не сделаешь, а таких, к сожалению больше половины. Вот нет сомнений у таких заков не доверять, скажем, профессору медицины или мастеру тех.обслуживания. Там есть чувство того, что в этом деле “ты не копенгаген”!)). Во всяком случае у многих. А в нейминге\слоганах/копирайте, блин, все специалисты и знатоки! Я четверть века занимался маркетингом\рекламой ит.п. и как большинство обоснованно считают себя, тоже думаю, что понимаю в таких делах,которыми мы занимаемся. Но когда говорю об этом заказчику, когда предлагаю варианты статей\нейма ит.п. исходя из собственного опыта – многим это не надо. Вот странно, т.к. выбирали они меня\или любого из вас, именно благодаря опыту, портфолио ит.п. А потом сразу забывают об этом и слышат только себя. Я думаю было бы правильно иметь заказчику рядом опытного и профессионального консультанта, такого, как Вы! Особенно независимого. Но надо подводить заказчиков к пониманию и необходимости такого симбиоза,т.к. повторюсь, тех кто реально себя оценивает в данной теме очень мало. Или я не прав и у меня некорректная выборка? И еще -часто бывает идешь на встречу требованиям таких заказчиков и пишешь такую туфту, которую даже показать потом кому-нибудь стыдно. И знаешь, что “работать” она будет потом плохо, но необходимость закончить работу с положительным отзывом, получить деньги – перевешивает. Да и нервы лишний раз тратить неохота доказывая свою правоту. Поэтому в последнее время работаю в основном с постоянными заказчиками, которые меня знают и практически не меняют тексты, разве что только по узко профессиональным нюансам. Интересно – а как у остальных. Напишите – авось я вашими материалами и статью подкреплю, если надумаю писать. Ссылку обещаю на авторов давать честно))).
Коллеги, больше спасибо за высокие оценки! В таблице не хватает ещё одного параметра, который, впрочем, вам не виден: «Уровень работы с заказчиком». Если бы он был, Нейминг-экспресс вполне мог бы претендовать на первое место ;)
Хороший пункт, нужный, но такие данные может представлять не МКН, а только МКЗ (Международная Коллегия Заказчиков ))). Ну и известное высказывание о том, что удержаться на высоком месте труднее, чем туда попасть, а я думаю не стоит забывать. Мы-то помочь всегда готовы. А то по к-ву и интерфейсу начинаем проседать.
Спасибо, Аркадий!
Насчёт конкурсов в целом — так ведь я их собирался совсем прикрыть. Основных причин две:
1) конкурсы неприбыльны при тех ценах, что у нас были. На рекламу и техподдержку денег нема — трудно не проседать по количеству и интерфейсу. Но главное…
2) Обилие «нерешилок» в последнее время — это удар и по моему самолюбию, и по репутации авторов. Наша практика ясно показывает: заказчики, оставленные один на один с массой вариантов, скверно справляются с выбором. По всей видимости, это не только наша практика: мнение о том, что в конкурсах генерится «море мусора», достаточно широко распространено. Как вы понимаете, я не могу с этим согласиться, потому что очень много конкурсов видел «изнутри». Можно сказать: «Если вам не нравятся конкурсы, вы просто не умеете их готовить». Да, там иногда надо чуть-чуть докрутить. Да, алмазы без огранки часто тяжело разглядеть. В общем, это действительно сложно — обработать сотни вариантов.
Пишу это вот к чему: недавно меня посетила мысль, может, стоит вернуть первоначальную схему с обязательным рейтингом бригадира. Ну, и понятно, поменять цены — тут-то как раз проще
Согласен с Вами- даже хотел одно время статью на такую тему писать. Нужно помогать заказчиками профессионально! Но это работает только на тех, кто этого хочет и это понимает. А если заказчик настроен на то, что только он знает, как надо и как правильно -тут ничего уже не сделаешь, а таких, к сожалению больше половины. Вот нет сомнений у таких заков не доверять, скажем, профессору медицины или мастеру тех.обслуживания. Там есть чувство того, что в этом деле “ты не копенгаген”!)). Во всяком случае у многих. А в нейминге\слоганах/копирайте, блин, все специалисты и знатоки! Я четверть века занимался маркетингом\рекламой ит.п. и как большинство обоснованно считают себя, тоже думаю, что понимаю в таких делах,которыми мы занимаемся. Но когда говорю об этом заказчику, когда предлагаю варианты статей\нейма ит.п. исходя из собственного опыта – многим это не надо. Вот странно, т.к. выбирали они меня\или любого из вас, именно благодаря опыту, портфолио ит.п. А потом сразу забывают об этом и слышат только себя. Я думаю было бы правильно иметь заказчику рядом опытного и профессионального консультанта, такого, как Вы! Особенно независимого. Но надо подводить заказчиков к пониманию и необходимости такого симбиоза,т.к. повторюсь, тех кто реально себя оценивает в данной теме очень мало. Или я не прав и у меня некорректная выборка? И еще -часто бывает идешь на встречу требованиям таких заказчиков и пишешь такую туфту, которую даже показать потом кому-нибудь стыдно. И знаешь, что “работать” она будет потом плохо, но необходимость закончить работу с положительным отзывом, получить деньги – перевешивает. Да и нервы лишний раз тратить неохота доказывая свою правоту. Поэтому в последнее время работаю в основном с постоянными заказчиками, которые меня знают и практически не меняют тексты, разве что только по узко профессиональным нюансам. Интересно – а как у остальных. Напишите – авось я вашими материалами и статью подкреплю, если надумаю писать. Ссылку обещаю на авторов давать честно))).