Коллеги, до сих пор мы предлагали заказчикам только один билет на Нейминг-экспресс, а теперь станем предлагать различные варианты поездок — практически на любой вкус.
Пусть мы не можем стать самыми дорогими конкурсами, но мы можем быть самыми комфортными. Гибкая система билетов должна тому послужить.
Как примерно сказал Эйс, ни один живой заказчик не должен уйти от нас без названия!
Ознакомьтесь, пожалуйста, с обновленными страницами «Разработка названий и слоганов» и «Нейминг-экспресс. Инструкция».
Число и стоимость билетов не есть застывшая константа. Будем корректировать их по мере накопления опыта
Навскидку. 1. Может стоит тогда и конкретизировать к-во вариантов для каждого из 3х первых предложений, а не просто написать много? 2. По вторым предложениям не совсем понял градацию -ТМ , продуктовые ит.д. А до этого, что нельзя было такие заказать? 3. По победителям – их обязательно должен быть один или может быть и несколько? В разных пунктах -разное толкование. 4. То что Организатор не несет ответственности за последующие действия заказчика-это логично. Но то что не расследует потом и не возвращается к результату в любых ситуациях -это полностью развязывает руки недобросовестным заказчикам. Надо или молчать об этом или наоборот хотя бы припугнуть их.
Аркадий, постараюсь ответить по пунктам:
1. Кол-во вариантов: для стандартных конкурсов статистика накоплена, а для более быстрых — нет. Поэтому пока конкретизировать не могу.
2. У нас не было таких предложений ранее.
3. Как правило, победитель — один. Несколько победителей может быть в случае, если нет основного призёра, но есть шорт-лист (допустим, из трёх пунктов), где все равны.
Можете уточнить, в каких пунктах есть разное толкование?
4. Раньше было две страницы: «Нейминг-экспресс, информация для авторов» и «Нейминг-экспресс, информация для заказчиков». Собрал всё воедино — так удобнее.
Большинство наших заказчиков — добросовестные, но даже «если»: непонятно, почему у них будут развязаны руки — ведь призы по-прежнему гарантированы?
1.Не надо по статистике, надо “по понятиям”)). Т.е. установить столько положено от каждого максимум на 3т.р. И на 7т.р. И т.д. 2. Не понял ответ. 3. Инструкции: а) Если заказчик не выбрал победителя, его определяет нейминг-бригадир. В этом случае заказчик теряет право использовать какие-либо из предлагавшихся вариантов. б) Нет, после награждения призёра/призёров конкурс считается полностью завершенным, и организатор не возвращаемся к пересмотру итогов конкурса ни при каких обстоятельствах. 4. То что смешали, по мне, так не очень удобно. А по сути- если Вы пишите (для заказчика?) , что расследование не ведем ит.п., то у него руки развязаны- бери безнаказанно хоть 20 названий.
1. Лимит вариантов не меняется. В рамках лимита авторы могут предлагать сколько угодно названий. Некоторые, возможно, вообще не захотят принимать участие в коротких конкурсах — это их право.
2. Вы спросили, можно ли было заказать такие услуги раньше. Я ответил, что они у нас не были прописаны. Сами заказчики вряд ли догадаются попросить об услуге, описание которой отсутствует.
3. В чем противоречие между а) и б)?
4. Мы провели более 100 конкурсов. Много ли у нас было таких коварных заказчиков? Впрочем, этот пункт, действительно, можно убрать из Инструкции — он описан в оферте для авторов
3. выбрал победителя, его определяет нейминг-бригадир. и призёра/призёров ,т.е. там в единственном числе, а там -возможны варианты.)
При штатном завершении конкурса победитель — один-единственный. Несколько призёров может быть при неординарном финале. У нас ведь такая схема всё время работает. Тут не прибавилось ничего нового
Красиво. Впечатляет. И что-то мне подсказывает, что пики покупки краткосрочных билетов будут приходиться на пятницу)))
Думаю, простим такую хитрость?)
Не примерно – а именно так и сказал))) Не хватает цифры 50 – слишком большой “шаг” с 30 до 70.
Так и есть, согласен. Вообще, хотел ещё 2-3 тарифа добавить, но есть риск запутать заказчиков — перегрузить выбором
Мне нравится всё кроме пункта “много названий” в дешевом конкурсе.
Должно быть отличие. Пусть заказчик знает, что вариантов будет мало, но они будут качественные.
Кроме стоимости и кол-ва дней генерации заказчик должен видеть преимущества третьего варианта перед первым, а для этого должны быть условные “минусы” первого, чуть лучший второй и отличный третий вариант. Для этого бы указать кол-во названий, к примеру: 100, 250, 500., след. строка – авторы: опытные и новички, опытные, опытные., помощь бригадира – нет, консультация, полная консультация и шорт-лист. А так это просто цены и сроки, которые ни о чем не говрят.
Это сродни пакету ТВ, где ты видишь, что в мин.пакете нет интернета, 30 каналов и т.д., а в полном – и инет, и 150 телеканалов и еще всякие разные прибамбасы.
К пункту о правилах, отсутствие пересмотра итогов противоречит пункту о задержке победителя, в частности:”Если в дальнейшем окажется, что побеждает иной вариант, выделить дополнительный приз, равный первому, и наградить им «финального» автора.”…а сроки прошли.
Я бы более конкретизировала и уточнила методику выбора победителя, однозначную и понятную, если заказчик исчез – “слился”, так сказать. Т.е. кто и по какому ТОЧНО критерию отбирает вариант-победитель (звезды, шорт-лист, случайная генерация, разделение гонорара между всеми и т.п.), чтобы не голосовать постоянно,, а иметь четкий и “въевшийся в мозг” алгоритм, как это есть на других площадках.
А, еще бы добавила отдельную расценку-ярлычок “Слоган для ТМ” – наверное, тут градация не нужна. Просто где-то 3 дня, около стольки-то вариантов, помощь бригадира и цена.